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月23日
上午，后勤服务产业集团在后勤集团办公室召开精细化管理推进会，总经理院合宽、党总支书记惠庆春、副总经理彭程及全体科级干部参加了本次会议，会议由副总经理陈军主持。
在会上，院合宽首先介绍了后勤精细化管理工作的含义及实施后勤精细化管理的必要性，同时提出了2016年，后勤工作要叫响精细化管理的口号；随后，结合后勤集团实际，将近年来各中心认真落实精细化管理工作的情况进行了通报；同时，从四个方面谈了实行后勤精细化管理的作用；最后，就如何实施后勤精细化管理的措施进行详细诠释，一是要树立先进的管理理念，突出服务育人功能；二是转变观念，形成全员参与精细化管理的氛围；三是通过制定详实规范标准，实行科学的量化管理；四是不断强化培训，努力提高后勤职工的综合素质。
惠庆春首先提出了为什么要实行精细化管理；随后就如何达到精细化管理目标从决策正确准确、执行力迅速坚决、降低运行成本、提升服务质量等方面进行诠释；最后就后勤集团如何实现精细化管理从决策层面大量调研，收集信息、精准决策；计划层面强调执行力、加强沟通、协作，注重团队精神；执行层面要有超前性、周密性、量化性等方面进行了逐一分析。
通过本次会议的召开，与会人员表示将认真学习会议精神，结合工作实际，按照集团要求，切实将后勤工作精细化管理落到实处，为2016年后勤集团叫响两个口号，推动两项工程添砖加瓦。
